什么是產品設計中的“爆品”
進入產品設計這個行業，我們都在努力創造好產品設計，希望得到認可肯定，
滿足客戶的需求，促成一單單一筆筆生意！于是互聯網造就了一個非常重要的新品種:爆品。
首先,產品設計對設計師品牌的創辦人而言,認清自己并對如何做品牌了如指掌,加強商業意識的同時,
也應該從國內外成功的設計師品牌汲取經驗。在建立品牌初始,對品牌的產品風格、
消費群體、設計定位、產品類別、價格定位、銷售定位、形象風格、品牌目標等定位內容逐一做調研并整理。
必須把握設計師品牌的發展方向,與合伙人分工行事,不可隨意跟風盲目隨從。
清楚認清自己的設計優勢及風格,獨具特色。目前國內成功的設計師品牌在順應市場方面都做的比較成熟,
設計結合商業,品牌的生存是為下一步的發展做出堅定的基礎保障。
那么什么是爆品？具有一鳴驚人的巨大潛力，更容易迅速占領市場，
并獲得明顯的競爭優勢。同時，還能夠帶動企業和品牌快速成長。
因此，對企業來講，打造產品設計爆品是企業生存的必然選擇。
爆品是產品互聯網化的產物，互聯網是爆品產生的重要背景之一。
在這里需要強調一點，我們說爆品是產品設計互聯網化的產物，
但并不意味著爆品就等于互聯網產品，更不是說爆品是在互聯網出現以后才有的。
事實上，在傳統的產品世界里就有了爆品。如可口可樂的經典飲料、
蘋果公司生產的智能手機等，爆品的案例不勝枚舉。
例如汽車行業，福特公司生產的第一款汽車，按現在的話說就是一款爆品。
當年這款福特T型車占據了整個世界汽車銷售的主要份額。
其他汽車公司沒有能力從汽車的生產速度、質量的穩定性，以及最重要的價格上與之相比。
因為福特公司生產的T型車第一次把汽車從手工生產轉換為流水線生產，
并且把價格降到300美元以下，從而讓美國的中產階級也能買得起。
所以，我們要正確理解爆品與互聯網的關系，它不是互聯網時代的特定產物，
而早在工業化時代就已經產生了。只不過在互聯網這個大背景下它又呈現出了一些新特點，
如種類繁多，發展速度快，更容易在短時間內吸引消費者目光，取得的成績也更超乎常人想象。
產品設計在細分領域的發展
爆品產生設計誕生的另一個背景是產品在細分領域的發展。隨著市場自由化的加快，惡性競爭的加劇，
不少產品面臨著同質化危機。產品構造性能、外觀基本一樣，甚至連推銷手段也如出一轍，
致使其在消費者心目中的定位越來越模糊。如日益盛行的傍名牌、跟風現象，
這些現象不但能響到了消費者的切身利益，還加劇了同行業的競爭，破壞了市場風氣。
在這種背景下，一些先知先覺的企業瞄準了小眾市場，集中所有精力做細分市場。
在產品設計細分上做得最好的無疑是寶潔公司，
其旗下的洗衣粉品牌多達11個，如“碧浪”"汰漬”"熊貓”等，
不同品牌針對著不同購買力的消費者，“碧浪”價格較高:“汰漬”
價格適中:“熊貓”則以“物美價廉”著稱。
洗發水也有多款品牌，如品位的代表“沙宣”;時尚的代表“海飛絲”
:優雅的代表“潘婷”:新一代的“飄柔”。此外，多種產品都有足夠多的細分，
如香皂8個品牌，洗滌液4個品牌，牙膏4個品牌，清潔劑3個品牌，衛生紙3個品牌等。
寶潔公司正是靠著精確的產品細分，才能滿足消費者的特定需求強化品牌在大眾心目中的形象。
家具行業的競爭也異常激烈，90%以上的品牌垂死掙扎，艱難度日，
宜家卻一枝獨秀。宜家是如何做到的?最主要的原因就是其在產品上的專注，
專心，努力打造符合小眾需求的爆品。帕克斯衣柜是宜家的一款爆品，
這款產品宜家是下了大功夫的，聘請知名設計師設計。
在營銷策略上走的是私人定制，客戶先提出需求，然后根據需求再量身定做。
爆品，是小眾需求的必然產物。如今是小眾需求盛行的時代，
市場被細分，產品設計需求被定制，在這個人人追求“私人定制”的時代，
更需要有個性的、有調性的爆品產品設計出現。為此，企業只有為消費者提供個性化的產品、專業化服務，
才能贏得市場。再也不能有“你有我有大家都有”的產品思維，再也不能大批量、流水線式地做產品。
市場細分是由一系列活動組成的過程，割裂或跳躍任何一個環節都會對細分的有效性產生影響。
因此，要想成功地對市場進行細分，就必須對細分市場，及細分市場的用戶和競爭對手有充分的了解。
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本文標題：什么是產品設計中的“爆品”
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